濮阳市科学技术局

“优化干部作风大竞赛”实施方案 

根据《濮阳市“优化干部作风大竞赛”方案（试行）》和《濮阳市科技局2011年度“一创双优”活动日常推进阶段工作方案》，制定本方案。

一、竞赛内容。围绕“八弃八扬”，开展以比效率、比服务、比业绩，争当作风建设先进个人、争创作风建设先进单位为内容的“三比两争”大竞赛。

1.比效率。就是瞄准市“二三五”发展目标，围绕今年科技工作目标，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，抢抓机遇，提速增效，赶超发展。

围绕贯彻市委、政府和局党组决策部署比效率，雷厉风行不走样；围绕落实组织交办任务比效率，立说立行不延误；围绕服务企业、重大科技项目实施和大招商比效率，行政审批大提速；围绕为民服务比效率，服务事项求高效；围绕各项工作落实比效率，尤其是在重点工作上破难题、出实招、求实效，按照时间节点高效率、高质量的完成任务。

2.比服务。就是以抓服务就是促发展、增效益的理念，服务中心、服务大局，着力为企业和群众解难题、办实事。在服务中比态度、比措施、比质量、比水平、比效果、比形象。接待服务对象主动热情、耐心周到；办理各类事项首问负责、限时办结、兑现承诺；办事公平公正、廉洁文明；服务重点项目建设和企业制度化、精细化、常态化；完善和创新服务措施，便民利民，务实管用。

3.比业绩。就是在发展上争速度、工作上争效率、全市全省争位次。比发展指标增速排位；比业务工作系统排名；比创新措施的推广度和影响力；比民生工程落实和为企业、群众解难题、办实事的效果，高定位、高起点、高标准创优争先。

以“三比”为主要内容，争当作风建设先进个人、争创作风建设先进单位。

二、竞赛方法。按照统一组织、分类指导、分级实施、整体推进的原则，开展干部作风“三比两争”大竞赛。

（一）制定方案。局属各单位要围绕“三比两争”大竞赛内容和要求，紧密结合工作实际，认真制定实施方案，明确争创目标，细化竞赛内容，强化比争措施。实施方案由局督导组把关，上报局活动办审核后实施。

（二）组织实施。局活动办依据“三比”主要内容，制定评比标准，采取点评、观摩、检查、评比、通报等办法，指导督促各科室和局属各单位开展大竞赛；根据工作特点，进行分类指导，按照“比有标准，争有目标”的要求，组织科室、单位之间开展大竞赛，依据评比标准，对科室和各单位开展情况每月一点评，每月一汇总；注重典型引导，选择先进典型，适时召开现场会，组织观摩交流，以点带面，促进整体工作开展。各科室、局属各单位要按照实施方案，把握时间节点，建立工作台账，在科室和单位之间、岗位之间认真组织开展 “三比两争”。

（三）考核评比。局活动办采取积分制方法，对各科室、局属各单位竞赛情况进行考核，按照每月点评汇总情况，将各单位按竞赛情况分为一、二、三类，一类分值为5分，二类分值为3分，三类分值为1分，各月累计积分，日常推进阶段汇总。局活动办根据累计积分，确定作风建设先进单位；根据科室和单位推荐、督导组审核情况，确定作风建设先进个人。

三、竞赛要求。

一要高度重视。各科室、局属各单位要广泛动员，精心部署，扎实推进，通过开展“三比两争”大竞赛，营造效率更高、服务更好、作风更实、优 质高效的发展环境，促进干部作风的大提升，经济社会的大发展。

二要明确责任。各科室和局属各单位是“三比两争”大竞赛的工作主体，单位“一把手”是第一责任人。各单位要建立“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体制。

 三要加强督导。局督导组要认真履行职责，督促指导各单位扎实开展工作。局活动办要组织明察暗访，对行动迟缓、虚以应付的单位进行通报，确保“三比两争”大竞赛不走过场，取得实效。